Etant de ces derniers, j'ai souhaité m'intéresser au sujet et partager avec le lecteur que vous êtes, informations, analyses, réflexions et tendances autour de cette nouvelle génération d'appendices professionnels mobiles dont l'emblème est actuellement l'iPhone. Demain, votre ERP permettra de valider certains processus à distance via votre iPhone, votre application de CRM échangera en temps réel avec votre mobile, et vos outils décisionnels vous alerteront à distance.

Il suffit parfois d'un nouvel objet pour qu'une pratique se développe de manière exponentielle. Et Apple, si l'on replonge quelque peu dans le passé, a plusieurs fois su être à l'origine de ces bouleversements.
En 1983, la sortie du Lisa, puis celle du Macintosh le 24 janvier 1984, a ouvert une nouvelle ère, celle d'un environnement graphique, manipulé à la souris, rendant l'usage de l'informatique accessible à tous.
Plus proche de nous, la sortie de l'iPod et de sa plate-forme iTunes a démocratisé l'usage de la musique dématérialisée, légale qui plus est. Au point d'ailleurs que le terme iPod soit presque devenu un nom commun.

Il me semble que l'iPhone pourrait à son tour jouer ce rôle dans la mobilité des applications professionnelles.

Qu'existe-t-il aujourd'hui : le Blackberry essentiellement, fantastique outil pour la communication par email grâce à son clavier, mais mauvais en consultation web et doté d'un écran beaucoup trop petit; les ultra-portables, intéressants pour consulter le web, mais qui nécessitent une phase d'attente à l'allumage et surtout trop encombrants pour être utilisés comme téléphone quotidien, les PDA sous Windows Mobile, qui fonctionnent mais à qui manquent ces petits plus d'ergonomie, de simplicité et de design.
L'iPhone me semble résoudre en partie ces défauts, même s'il n'est pas parfait. Son écran de 480 sur 320 pixels (ou l'inverse en fonction du sens dans lequel on tient l'iPhone) pourrait générer un standard de fait pour le développement d'applications et de sites web mobiles. Le fonctionnement combiné avec iTunes permet de télécharger et d'acheter des applications, validées techniquement et encadrées par Apple.

Apple semble avoir parfaitement compris l'enjeu de cette évolution, au point de développer de nouvelles fonctions de synchronisation avec Microsoft Exchange, qui étendent la notion de “push” à l'email, à l'agenda, et à la collaboration professionnelle en général.
L'adhésion rapide de grands éditeurs comme Oracle, SAP ou Salesforce.com pourrait être un signe supplémentaire d'un succès annoncé.

Nous avons donc décidé de suivre cette tendance au plus vite et au plus près de son actualité. Pour cela, une nouvelle communauté est née, sous forme d'un blog accessible sur http://www.iPhonePro.mobi.
Ce site est accessible bien sur de votre PC, mais aussi depuis votre iPhone ou tout autre PDA.
Pour cet accès mobile, une version spécialement dessinée et optimisée est disponible sur http://m.iPhonePro.mobi.
Si cette évolution vous intéresse, pensez à vous abonner à son flux RSS pour être informé gratuitement à chaque fois qu'une nouvelle information y sera publiée. Il est accessible sur http://www.iPhonePro.mobi/xml/syndication.rss.
Si vous avez des informations à communiquer sur la sortie d'un nouveau produit par exemple, ou une expérience à partager, rien de plus simple, un petit email à redaction@nieuwbourg.com.
Et si vous souhaitez participer au modèle économique de ce blog en publiant vos bannières publicitaires à destination des lecteurs pointus forcément intéressés par les applications mobiles, envoyez un email à publicite@nieuwbourg.com. Nous pouvons vous proposer à la fois des formats standards pour le site et des formats spéciaux, conçus spécifiquement pour une diffusion sur l'iPhone et les autres PDA.

La date tout d'abord, qui a été fixée au mardi 2 décembre.

Le lieu, premier changement, nous remontons à la surface. Après plusieurs années en sous-sol, nous prenons de la hauteur. La prochaine édition de Stratégie & Décisions aura donc lieu au sommet de la Grande Arche de Paris La Défense. Un espace d'exposition complet, un grand amphithéatre parfaitement équipé, des salles d'ateliers et pour compléter une magnifique vue sur Paris, à 110 mètres de hauteur. Les plus attentifs auront également noté que c'est dans cet espace grandiose qu'est installé depuis quelques mois le premier musée de l'informatique. Une mini-exposition retraçant l'histoire de l'informatique décisionnelle sera d'ailleurs inaugurée à cette occasion.

Le format ne change pas : des témoignages, des expériences et encore des conseils. Stratégie & Décisions est le forum de partage d'expériences entre utilisateurs et le restera.

Un espace exposition et démonstration plus vaste permettra de découvrir les solutions présentées par les éditeurs sponsors de ce forum.

Parce qu'un tel événement ne se conçoit pas sans un volet Internet, tous les outils seront mis en oeuvre pour faire de Stratégie & Décisions le premier forum décisionnel réellement “2.0” : un wiki sera ouvert aux inscrits pour préparer l'événement et poser leurs questions, un journaliste-blogueur couvrira l'événement en temps réel et publiera sur le web ses analyses, un accès Wifi intégral et gratuit pendant la conférence permettra aux participants d'interagir avec les intervenants et de partager leurs commentaires, les sessions seront ensuite disponibles (en accès réservé aux inscrits) en vidéo sur le serveur de l'événement...

Et d'autres évolutions que nous vous présenterons dans les prochains mois, dès la rentrée de septembre.

Mais il est dès maintenant venu le temps d'agir :
- si vous souhaitez assister à la conférence, notez dès maintenant la date du 2 décembre dans votre agenda, le formulaire d'inscription sera disponible début septembre, sur ce site.
- si vous êtes utilisateur et que vous souhaitez partager votre expérience et animer un atelier, faites vous connaitre en remplissant le formulaire prévu ici .
- si vous êtes éditeur ou intégrateur et que vous souhaitez sponsoriser cette journée et exposer vos solutions, là encore, demandez sans attendre le dossier de présentation de nos offres de parrainage .

Et pour toute autre question, n'hésitez pas à m'envoyer un email, je tenterai de vous apporter les réponses que vous attendez.

A partir d'aujourd'hui et pour quelques jours, le site « Progilibre.com » est donc en vente sur eBay au mieux-disant. J'ai choisi cette méthode des enchères qui me semble la plus transparente et la meilleure méthode de fixation du prix d'un bien immatériel comme un site Internet complet. Le prix fixé sera celui qu'un acheteur sera prêt à mettre pour en faire l'acquisition.

Progilibre.com est une communauté en ligne dédiée aux applications professionnelles en open source. Elle se focalise sur les domaines applicatifs (ERP, CRM, Business Intelligence…). Mais elle pourrait aussi être étendue à d'autres domaines en fonction de la compétence de l'acquéreur.

L'offre proposée comprend l'ensemble de l'activité Progilibre.com à savoir :
- le site existant avec son design, ses graphiques, sa mise en page, site qui fonctionne parfaitement depuis juin 2004. Je le transfèrerai tel quel sans changement d'hébergeur ni de domaine, en toute continuité pour les lecteurs.
- Le site bénéficie d'un Google Page Rank de 7, ce qui semble assez exceptionnel.
- Le contrat d'hébergement en cours, payé jusqu'à juin 2008 (coût annuel tout compris de 299,50 euros HT pour l'hébergement, la bande passante, l'application CMS de WMaker…). C'est le seul et unique coût de fonctionnement technique fixe du site.
- Le nom de domaine www.progilibre.com et les droits associés (marque, propriété…).
- Une base de 537 articles et communiqués saisis dans l'application et référencés dans les moteurs de recherche.
- Une base de 2000 abonnés nominatifs en opt-in pour envoyer une newsletter à une fréquence choisie par l'acquéreur.
- Le site génère environ 2500 dollars par an de revenu Google Adsense, sans optimisation particulière. Le potentiel publicitaire est important étant donné la croissance du marché de l'open source, mais je n'avais ni les compétences ni le temps pour le développer.
- Le site affiche entre 150 000 et 170 000 pages vues par mois et plus de 10 000 visiteurs uniques, en progression régulière et constante (statistiques indépendantes fournies par l'hébergeur).

Attention, il s'agit d'un site professionnel. Il est fréquenté par des responsables d'entreprises, développeurs, intégrateurs de la communauté open source professionnelle. Nous ne sommes pas sur un site généraliste du monde Linux. En revanche, l'acquéreur sera libre de faire évoluer le site comme il l'entend, tant dans son positionnement que dans son contenu et son design.

La cession de l'ensemble de ces éléments se fera de manière tout à fait officielle sur la base d'un contrat de cession signé par les deux parties. Le règlement s'effectuera par chèque ou virement bancaire lors de la signature du contrat de cession. Une assistance à l'administration sera apportée par moi-même le temps de la migration, et le contrat d'hébergement comprend un SLA (garantie de disponibilité) de 99,5 % et une assistance technique gratuite.

La mise aux enchères est fixée à 1 euro afin de ne mettre aucune barrière et de laisser le marché fixer son prix. La durée des enchères est fixée à 10 jours.

Je suis bien entendu à la disposition de toutes les personnes intéressées pour répondre aux questions techniques, juridiques et commerciales que vous souhaiteriez me soumettre. Envoyez votre question à philippe@nieuwbourg.com

Pour voir l'annonce et enchérir si vous êtes intéressé :
http://cgi.ebay.fr/ws/eBayISAPI.dll?ViewItem&item=280194020688

Cher lecteur,

2007 vient de refermer sa porte et 2008 en ouvre une nouvelle. Il est de coutume et opportun de prendre quelques instants suspendus du temps qui s'écoule pour à la fois faire le bilan et se souhaiter des tonnes de bonnes choses, tout en prenant quelques résolutions.
Commençons donc par vous souhaiter, à vous lecteur, le bonheur et la réussite que vous méritez certainement. Difficile d'être très personnel dans un exercice de vœux qui s'adresse aux dizaines de milliers de femmes et d'hommes qui chaque semaine, en France et ailleurs dans le monde, passent sur nos sites ou lisent régulièrement une de nos communautés en ligne.
Plus égocentrique, cet exercice de début d'année est également le bon moment pour faire un point, plus professionnel, sur ce qui a fonctionné et qui a n'a pas atteint les objectifs fixés.
L'occasion pour moi de passer en revue la dizaine de communautés que j'ai le plaisir d'animer depuis plusieurs années. Une bonne dizaine c'est sans doute trop. Et se disperser empêche de se consacrer à fond à quelques domaines d'expertise (Monsieur de la Palisse aurait pu me faire remarquer cette évidence…).
J'ai donc décidé de concentrer mon énergie et mes efforts sur quelques sites, capitalisant sur l'expérience acquise ces quinze dernières années, et privilégiant également les centres d'intérêts qui m'apportent le plus de satisfaction. Pour certains lecteurs c'est donc peut-être la dernière fois que vous me lirez. Sachez que pendant toutes ces années j'ai été fier et heureux de vous apporter quotidiennement ces informations et quelques réflexions. Mais pour la plupart d'entre vous, nous aurons l'occasion de poursuivre notre collaboration auteur-lecteur au travers de deux sujets phares : l'aide à la décision et la relation client. N'espérez pas un instant que j'abandonne ces deux thèmes clefs ! Au contraire, libérer du temps des autres sujets, va me permettre d'y être encore plus présent et actif.
Voici donc ce qui ne change pas :
- Decideo.fr, membre du réseau B-Eye-Network, est et reste la communauté de référence en matière d'informatique décisionnelle, de Business Intelligence et d'aide à la décision.
- RelationClient.net, est et reste la communauté des meilleures pratiques et des outils de gestion de la relation client (CRM) ; Elle doit d'ailleurs à mon avis évoluer vers une notion proche : l'intelligence client, mais nous en reparlerons prochainement.
- ECONOtique.com s'est imposée en deux ans comme une webradio originale, interactive et professionnelle. A mi-chemin entre les podcasts amateurs de certains et les radios professionnelles, nous allons renforcer nos efforts pour faire de ce format audio à la demande, un véritable multi-média au service des nouveaux modes de consommation de l'information. L'émergence des nouvelles normes de radio numérique fin 2008 ne se fera pas sans nous !
- DAF.info devient peu à peu un site web reconnu des professionnels de la finance, qui ne trouvent ni dans la presse économique, ni dans la presse informatique, ce discours focalisé sur les solutions informatiques au service des directions financières et de contrôle de gestion. Cette communauté mérite que l'on y consacre beaucoup plus d'efforts. Elle sera un de nos fers de lance en 2008.

Voici en revanche les communautés qui vont progressivement disparaitre :
- Progisphere.com car le marché des progiciels de gestion est vaste, trop vaste sans doute pour qu'une petite équipe puisse le couvrir correctement. Plutôt que de faire « comme les autres », il me semble préférable de « laisser la place » aux autres. 01net, LeMondeInformatique, JDN, Silicon… ils sont nombreux, professionnels et généralistes. Je ne peux que vous recommander de les consulter.
- Progilibre.com car l'open source professionnel a aujourd'hui conquis ses lettres de noblesse. Il n'est plus rare qu'une entreprise en phase de choix d'un ERP, d'un CRM ou d'un outil décisionnel, compare des solutions propriétaires et des solutions à code ouvert. La rançon de ce succès est que le monde de l'open source doit maintenant rejoindre le grand bain, et se mesurer aux autres. Même si les modèles diffèrent, le besoin d'une entreprise reste identique : trouver une solution. Nous allons donc couvrir en détail le monde du décisionnel en open source au sein de Decideo.fr, et celui du CRM en open source au sein de RelationClient.net. Une communauté spécifique n'a, à mon sens, plus de raison d'être.
- ClubSAP, ClubMSBI, ClubMSCRM… ces communautés dédiées à un outil ou à un écosystème sont intéressantes ; Mais elles demandent beaucoup d'énergie pour un résultat pas forcément à la hauteur des espérances. Là encore, les sujets resteront traités pour la plupart, mais au travers des communautés principales et de leurs forums.
- StrategieWeb20.com ferme également ses portes. Le monde du Web 2.0 a été intéressant à analyser pendant plus de deux ans au travers du prisme de ses impacts professionnels. Il est maintenant lui aussi en train de rejoindre la discrétion de la maturité.

Et voilà pour ces évolutions qui prennent effet dès aujourd'hui. Le temps gagné grâce à cette rationalisation va me permettre également de poursuivre mon investissement personnel dans la conservation et la préservation du patrimoine de l'histoire de l'informatique au travers du Musée de l'Informatique , ouvert en juin dernier à la Grande Arche de Paris La Défense, et qui va connaitre en ce premier trimestre 2008 une rénovation majeure.

Excellente année 2008 à tous !

Même s'il est reconnu que Tim O'Reilly est « l'inventeur » du terme « Web 2.0 », l'image véhiculée par le suffixe « 2.0 » est plus ancienne. Il y a près de 10 ans, naissait le magazine « Business 2.0 » installé aux Etats-Unis au cœur de la Silicon Valley. Ce magazine, né avec la bulle Internet se voulait le magazine de la « nouvelle économie ». Après avoir survécu difficilement à l'explosion de cette bulle, été racheté par Time Inc., le magazine cesse maintenant sa parution et le numéro d'octobre 2007 est donc annoncé comme le dernier avec un dossier sur l'immobilier. Ironiquement, en page 8, face au sommaire annoncé du site web du magazine, une publicité de l'opération de télécommunications Sprint met en avant l'accès à la presse en ligne à partir du Blackberry : « Hot off the digital press. News, weather and stocks ». Un opérateur téléphonique s'appuie sur la presse papier pour promouvoir l'accès à une presse en ligne qui cherche à remplacer la première. Le lecteur devrait s'interroger.
L'arrêt de ce magazine est peut-être également un signal global pour le monde du Web 2.0 qui peine parfois à expliquer ce qu'il apporte de réellement nouveau… en attendant le Web 3.0 sémantique et les suivants.

Mais pourquoi un tel engouement et finalement que sont et qu'apportent les mashups ?

Un mashup professionnel désigne une application Web qui, en une interface web unique, combine différentes applications composites internes (CRM, ERP, Applications maison) et données externes (Annuaires, Solvabilité, Crédit, Météo, portails B2B .)

La différence par rapport aux mashups grand public est que les applications cibles à « mashupper » ne disposent que très rarement des APIs nécessaires. Ces APIs ne sont généralement disponibles que sur des applications grand public telles que Google, YouTube, amazon, facebook, etc… mais certainement pas sur une application héritée écrite il y a dix dans l'entreprise. Le vrai défi est de pouvoir créer des mashups avec l'existant afin de ne pas avoir à redévelopper des applications précieuses et indispensables pour les besoins métiers des entreprises.

Une fois créée, l'application permet de déployer un nouveau service grâce à l'apport des contenus d'applicatifs tiers et s'inscrit pleinement dans la dynamique du Web 2.0. Le Mashup fait partie intégrante de la tendance SOA et vise à construire des services en ligne d'un nouveau genre.

Le succès des Mashups est en grande partie dû à la recherche d'unification des Directions des Systèmes d'information qui souhaitent proposer des infrastructures toujours plus globales permettant de combiner des données et services provenant de différents environnements. Bien entendu, un pan important de la dynamique des Mashups consiste à inclure dans les nouvelles architectures web créées des applications qualifiées d'historiques et de les moderniser en les rendant 100 % accessibles au travers d'une interface web de dernière génération (Ajax, …) . Un des piliers du succès du Mashup est en effet le côté intuitif et simplifié de l'interface web unique qui libère l'internaute des contraintes de navigation multifenêtre pour réunir tous les éléments souhaités d'un une interface conviviale.

Alors oui, l'Internet professionnel est de retour !

Et mieux encore : au travers des Mashups, il ne s'agit pas seulement d'une vision prospective mais bel et bien d'un besoin immédiat des entreprises. Seulement, aujourd'hui, un bon nombre d'entre elles ne connaît pas l'existence de ce type d'approche et ignore la disponibilité de solutions sur le marché. Cela s'explique principalement par le peu d'acteurs i positionnés sur le marché.

A ce jour, on note également que de nombreux professionnels de la vente en ligne et à distance se sont d'ores et déjà équipés de ce type de technologie pour proposer à leurs clients, en un site web unique, une palette de services provenant de différents partenaires sans qu'ils aient à se rendre sur un autre portail ! Les mashups ainsi créés reposent sur des interfaces de programmation utilisant la technologie des web services qui permettent de créer de nouveaux services “composites” en exploitant et en agençant de manière originale des programmes, des services et des contenus créés par leurs partenaires ( exemple : banque pour étude de solvabilité pour une demande de crédit lors d'un achat…) .

Portés par une logique de simplification et de réalisme, les mashups sont donc désormais plus qu'un outil grand public mais bel et bien une technologie mature et parfaitement conforme aux besoins du monde de l'entreprise qui a su progressivement adapter le web à ses usages et réunir tous les outils de productivité indispensables à son développement au sein d'un seul et même environnement . Plus qu'un concept marketing, le Web 2.0 s'impose une nouvelle fois comme une réalité au travers de cette utilisation des Mashups !